Набиране и подбор на персонал
Наличието на оптимален процес на набиране и подбор е от съществено значение за интегрирането на най-добрите таланти в компанията.
Фазите на набиране и подбор са основни в сектора на човешките ресурси. Те обаче често се бъркат и се смята, че са синоними и част от един и същи процес. Това обаче не е така. Набирането на персонал предхожда подбора и е необходимо да се разбере спецификата на всеки етап, за да се гарантира привличането на таланти.
Набиране и подбор: в какво се състоят?
Важно е да се прави разлика между набиране и подбор, тъй като това са двете основни фази на целия процес.
Корпоративно набиране на персонал
Набирането на персонал е процес на търсене, събиране и идентифициране на кандидати, които са подходящи за работното място и компанията. Организацията публикува реклама в различни портали. Мисията на специалистите по подбор на персонал е да привлекат възможно най-много подходящи таланти.
Избор на подходящ служител
След получаване на кандидатурите, се разглеждат автобиографиите и се избират кандидатите, чиито профили отговарят на изискванията на свободната позиция. Всички кандидати, чийто опит, умения и очаквания за заплати не отговарят на компанията, се отхвърлят.
Успешните кандидати подлежат на интервюта или тестове за проверка на техните знания и умения.
Т.е трябва да се намерият няколко кандидата, които отговарят на изискванията на офертата и да се избере най-добрия професионалист за бизнеса.
Какво е набиране?
Набирането е стратегия за придобиване на таланти, която се характеризира с проактивния си характер. Става въпрос за търсене на най-добрите кандидати за нуждите на компанията.
Далеч от публикуването на реклама и чакането на кандидати, снабдяването е в търсене на хора. Следователно целта е да се създаде база данни за набиране на персонал (библиотека с автобиографии) чрез дефиниране на поредица от критерии според позицията, която трябва да бъде заета.
Набирането се извършва преди етапа на набиране на персонал.
Въпреки това, независимо дали става дума за снабдяване или набиране на персонал, сега има инструменти за набиране на персонал, които значително улесняват задачите на отдела за човешки ресурси.
Набиране и подбор: 3 разлики
Набирането предхожда подбора
Това е най-лесната, но най-объркваща разлика. Първата стъпка, набирането, включва привличане на кандидати. След като имаме списък с таланти, избираме най-добрия професионалист, който да се присъедини към нашите екипи.
Изолиран процес срещу координиран процес
Набирането е доста индивидуална и конкретна фаза. То е под формата на оферта за работа, която определя от какво се нуждае фирмата по отношение на персонала. Освен това много кандидати не чакат да се отвори позиция, преди да подадат своята кандидатура.
От своя страна подборът е интегриран процес, който мобилизира няколко отдела на една компания, които избират най-добрите кандидати с помощта на HR техники. Всички отговорни за придобиването на таланти трябва да са съгласни.
Време и трудности при набирането и подбора на персонал
Набирането на персонал може да се улесни значително, при условие че има дигиталната технология и автоматичното филтриране на автобиографии.
От друга страна, процесът на подбор изисква повече време за размисъл и анализ. Трябва да изключите кандидати, да получите съгласие от отговорните за вземането на решение за наемане и да демонстрирате, че лицето ще донесе стойност на организацията.
Имате нужда от услуги по подбор на персонал?
Не се колебайте и изпратете запитване с информация за търсената позиция на info@hrservices.bg или звъннете на 0889 364 557
